E-Books
Kurt Matull, Matthias Blank
92 część serii powieści kryminalnych noszących wspólny nadtytuł: Lord Lister - tajemniczy nieznajomy. Lord (Eward) Lister to postać fikcyjnego londyńskiego złodzieja-dżentelmena, kradnącego oszustom, łotrom i aferzystom ich nieuczciwie zdobyte majątki, a także detektywa-amatora broniącego uciśnionych, krzywdzonych, niewinnych, biednych i wydziedziczonym przez los, która po raz pierwszy pojawiła się w niemieckim czasopiśmie popularnym zatytułowanym Lord Lister, genannt Raffles, der Meisterdieb i opublikowanym w 1908, autorstwa Kurta Matulla i Theo Blakensee. Po wydaniu kilku początkowych numerów serię kontynuowano, pt. Lord Lister, znany jako Raffles, Wielki Nieznajomy, który był tytułem pierwszej powieści. Seria stała się bardzo popularna nie tylko w Niemczech (ukazało się tam 110 cotygodniowych wydań, a ostatnie wydanie cyklu zakończyło się w 1910); została przetłumaczona na wiele języków, i wydawana w wielu krajach na całym świecie. W Polsce od początku listopada 1937 do końca września 1939 wydawano serię 16-stostronicowych zeszytów pt. Tygodnik Przygód Sensacyjnych. Lord Lister. Tajemniczy Nieznajomy Każdy numer zawierał jedną mini-powieść cyklu, która stanowiło oddzielną całość.
Osamu Dazai
Powieść Zatracenie (1948) to ostatni ukończony utwór Osamu Dazaia, wydany pośmiertnie. Bohaterem jest Yozo, od dziecka wrażliwy i utalentowany plastycznie syn bogatego właściciela ziemskiego. W osamotnieniu przeżywa chorobliwy lęk przed ludźmi. Czuje się zagubiony w świecie, w którym trudno odróżnić prawdę od kłamstwa, gdzie upadają stare ideały i tracą znaczenie dotychczasowe wartości. Dręczy go poczucie wstydu, niska samoocena i przekonanie o niemożności sprostania wymaganiom stawianym przez otoczenie. W dzieciństwie ratunkiem przed wyniszczającymi uczuciami jest błazenada, w wieku młodzieńczym i późniejszym ucieczka na margines społeczny i w nałogi. Nieszczęśliwe życie Yozo kończy samobójczą śmiercią. Zatracenie to bardzo osobista powieść Osamu Dazaia jako emocjonalnego człowieka i ambitnego twórcy, przedstawiciela zanikającej grupy społecznej, a także narodu, którego ojczyzna poniosła klęskę w wojnie. Utwór Dazaia był wielokrotnie przedmiotem adaptacji zarówno filmowych - fabularnych i animowanych, jak i komiksowych. "Utraciłem prawo do nazywania się człowiekiem. Definitywnie przestałem nim być".
Katarzyna Berenika Miszczuk
Magia bieszczadzkich lasów i dalszy ciąg pewnej kuszącej historii Remont pensjonatu to przecież nic takiego, prawda? Tu trochę farby, tam kilka desek i wiekowy budynek będzie wyglądał jak nowy. Tyle że nie wszyscy mieszkańcy Mnichówki chcą zamiany położonej w jaskini mrocznej piwnicy na nowoczesne spa. Ewa nie ma lekko. Jak nie łamiące się wiertła, to bolące korzonki i budząca się powoli rodzinna magia. Razem z Adamem i ekipą remontowo-budowlaną pana Ryszarda będzie próbowała zdążyć z większością prac przed swoimi urodzinami, które wypadają w Noc Kupały. Tak się składa, że jest to również rocznica śmierci pewnego japońskiego mnicha. Ewa ma nadzieję, że przyjęcie urodzinowe przebiegnie bez zakłóceń. Niestety, w Ostrówku właśnie zaginął pewien emeryt, a ona usłyszała przepowiednię o swojej rychłej śmierci: "Po pięciu dniach ciemności umrzesz!". I jak w takich warunkach organizować imprezę?
Zatroszcz się o swoje wewnętrzne dziecko i odkryj swój potencjał
Alicja Grzesiak
Obdarz siebie bezwarunkową miłością Trudno w to uwierzyć, ale 85% naszego dorosłego życia tworzy się we wczesnym dzieciństwie. To tamten czas nas ukształtował, zapewnił nam zasoby psychiczne na drogę życiową lub deficyty, które sprawiają, że czujemy się ze sobą źle, nie potrafimy zbudować satysfakcjonującego związku, odczuwamy wewnętrzną pustkę. Te deficyty zablokowały nam dostęp do własnego JA. To Twoje JA jest Tobą prawdziwym, formuje się dzięki odczuwanym uczuciom. Twój świat jednak kształtowali rodzice, którzy nieśli wzorce blokujące uczucia ― to zaś efekt ich deficytów wyniesionych z dzieciństwa. Jako dorośli bowiem jesteśmy rezultatem pokoleniowej traumy i mimo postępu w świecie nauki wychowujemy swoje dzieci w taki sam sposób, w jaki wychowywano nas. Dziecko pragnie miłości, a bywa, że musi się borykać z brakiem czasu i uwagi rodziców, być świadkiem awantur w domu, uciekać z przerażeniem przed pijanym ojcem albo kulić się ze strachu przed wrzeszczącą matką. Za wszelką cenę więc zabiega o miłość, stara się zasłużyć na ciepło, troskę, współczucie. A przecież jest małym człowiekiem, istotą wystarczającą, cudem narodzin. Możliwe, że w Tobie dorosłym nadal żyje to przerażone, samotne i opuszczone dziecko, które czeka, aby je przytulić, ochronić, zapewnić mu bezpieczeństwo. Ty jako dorosły to potrafisz! Możesz to zrobić, Twoje wewnętrzne dziecko bowiem zasługuje na bezwarunkową miłość, całkowitą akceptację i opiekę. Jeśli je otrzyma, wreszcie poczuje się kochane, bezpieczne ― i sprawi, że odkryjesz Twoje prawdziwe JA. Książka w mediach: Wojownicy & Wojowiczki: Najbardziej kochaj siebie - łatwo powiedzieć. O wewnętrznym dziecku Psychologiaprzykawie.pl: Życiowa pułapka Onet.pl/styl-zycia: "Patrzyłam na siebie krytycznie i chciałam sprostać oczekiwaniom innych" Empik.com: Inspirujące książki – poradniki, które pomogą zmienić twoje życie! Qulturaslowa.pl: Zatroszcz się o swoje wewnętrzne dziecko Posłuchaj audiobooka:
Justyna Broniecka, Agnieszka Grzymała
Jak zatrudnić pracownika, dobrze zorganizować współpracę i nie zamienić rozwoju firmy w kolejne źródło problemów? Prowadzenie własnego biznesu często zaczyna się od samodzielnej pracy. Z czasem jednak przybywa klientów, obowiązków i zadań, których jedna osoba nie jest już w stanie wykonywać. Pojawia się myśl o zatrudnieniu pierwszego pracownika lub nawiązaniu współpracy z kimś, kto przejmie część odpowiedzialności. I właśnie wtedy zaczynają się pytania. Kogo zatrudnić? Jak obliczyć rzeczywisty koszt pracownika? Kiedy wybrać umowę o pracę, a kiedy umowę-zlecenie lub umowę o dzieło? Jak przeprowadzić rekrutację, wdrożyć nową osobę i delegować obowiązki, żeby rzeczywiście odzyskać czas? "Zatrudniaj ludzi i nie żałuj!" to kompleksowy, 448-stronicowy poradnik dla przedsiębiorców, którzy chcą budować zespół w sposób przemyślany, bez kosztownych decyzji podejmowanych metodą prób i błędów. Zatrudnianie zaczyna się wcześniej niż podpisanie umowy Wybór odpowiedniej formy zatrudnienia i dopełnienie formalności to ważne elementy współpracy, ale nie jedyne. Równie istotne jest ustalenie, czy firma rzeczywiście potrzebuje kolejnej osoby, jakie zadania warto jej powierzyć, ile będzie kosztować zatrudnienie oraz jak przygotować organizację do przekazania części obowiązków. Autorki pokazują proces zatrudniania z perspektywy właściciela małej firmy - osoby, która musi jednocześnie myśleć o finansach, klientach, przepisach i codziennym zarządzaniu biznesem. Czego dowiesz się z książki? Poradnik przeprowadzi Cię przez najważniejsze etapy budowania współpracy z pracownikami i współpracownikami. Poznasz między innymi: sposoby oceny, czy Twoja firma jest gotowa na zatrudnienie kolejnej osoby; zasady planowania zadań, stanowisk i zakresu odpowiedzialności; praktyczne aspekty rekrutacji i wyboru odpowiedniego kandydata; różnice między umową o pracę, umową-zleceniem, umową o dzieło i współpracą B2B; czynniki wpływające na koszty zatrudnienia i rozliczania współpracy; obowiązki i formalności, o których przedsiębiorca powinien pamiętać; metody wdrażania nowych osób do pracy; zasady skutecznego delegowania obowiązków i budowania samodzielności pracowników; sposoby organizowania współpracy, komunikacji i odpowiedzialności w małym zespole; podejście do motywowania ludzi i rozwiązywania codziennych problemów związanych z zarządzaniem. Dla kogo jest ta książka? Dla właścicieli jednoosobowych działalności gospodarczych, którzy planują pierwsze zatrudnienie i chcą dobrze przygotować się do tego kroku. Dla przedsiębiorców prowadzących małe firmy, którzy mają już pracowników, ale szukają sposobów na lepsze delegowanie zadań, uporządkowanie obowiązków i sprawniejsze zarządzanie zespołem. Dla osób współpracujących ze zleceniobiorcami i wykonawcami, które chcą lepiej rozumieć dostępne formy współpracy, ich koszty i związane z nimi obowiązki. Dla rozwijających się przedsiębiorców, którzy chcą przestać robić wszystko samodzielnie, ale jednocześnie nie chcą utracić kontroli nad funkcjonowaniem firmy. Praktyczne podejście zamiast samej teorii Książka łączy zagadnienia związane z zatrudnieniem i formalnościami z codziennymi wyzwaniami zarządzania ludźmi. Nie ogranicza się do odpowiedzi na pytanie, jaką umowę podpisać. Pomaga również spojrzeć na konsekwencje decyzji kadrowych, przygotować firmę na przyjęcie nowej osoby i stworzyć warunki do skutecznej współpracy. To przewodnik napisany z myślą o przedsiębiorcach, którzy nie zamierzają zostawać specjalistami od kadr i HR, ale chcą rozumieć decyzje podejmowane we własnej firmie. Bo dobrze zatrudniony i wdrożony człowiek powinien pomagać rozwijać biznes, a nie stawać się kolejnym obowiązkiem właściciela. "Zatrudniaj ludzi i nie żałuj!" pomoże Ci spojrzeć na zatrudnianie jako na proces - od rozpoznania potrzeb firmy, przez wybór formy współpracy i formalności, aż po codzienne zarządzanie zespołem.
Zatrudnialność oparta na kompetencjach - przykład absolwentów uczelni ekonomicznych w Polsce
Robert Szydło
Publikacja dotyczy tematyki kształtowania zatrudnialności, czyli działań, jakie należy podjąć na czterech płaszczyznach, aby swobodnie móc przygotowywać się do wejścia na rynek pracy, pozyskać i utrzymać pracę oraz rozwijać karierę zawodową. Jest to druga część, która w sposób szczegółowy skupia się na kompetencjach jako podstawie zatrudnialności oraz na opisie zarówno czynników, jak i wymiarów zatrudnialności. Autorski model został zaprezentowany nie w ujęciu jednorodnym, a w oparciu na trzech modelach (dla każdego z wymiarów zatrudnialności). Porównano również poszczególne wymiary między sobą. Książka wyróżnia się: aktualnością, kompleksowym ujęciem nie tyle samej zatrudnialności co jej kształtowania - pierwsze kompleksowe ujęcie w skali światowej, szczegółowością analizy na podstawie 3 wymiarów zatrudnialności. Jest oparta na wynikach badań empirycznych na 4 grupach badanych. Doktorat na podstawie którego stworzona została publikacja został wyróżniony nagrodą rektora Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie oraz zdobył pierwszą nagrodę w konkursie Instytutu Pracy i Polityki Społecznej na najlepszą pracę doktorską w tematyce rynku pracy, co jest jednoznaczne z nagrodą Minister Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej Marleny Maląg.
Zatrudnianie cudzoziemców. Kompendium 2022
Katarzyna Tokarczyk, Agnieszka Walczyńska
Zatrudnianie cudzoziemców to zjawisko naprawdę częste – obcokrajowcy coraz mocniej zasilają kadrę polskich przedsiębiorstw. Procedura zatrudniania obcokrajowców nie należy do najłatwiejszych, jednak trzeba też zwrócić uwagę na proponowane przez przepisy uproszczenia. Samo rozliczanie zatrudnionych pracowników z zagranicy nie jest tak problematyczne – najwięcej wątpliwości pojawia się przy kwalifkacji statusu cudzoziemca, czyli ustaleniu, czy jest on rezydentem, czy nierezydentem. Warto również wspomnieć o wpływie epidemii koronawirusa na zatrudnianie cudzoziemców. Spowodowała ona zawieszenie licznych terminów związanych z pobytem i pracą obcokrajowców i te w większości przypadków zostały wydłużone. W opracowaniu znaleźć można wyczerpujące informacje zarówno o tym jak wygląd proces przyjęcia cudzoziemca jak i na co zwrócić uwagę przed jego przyjęciem.
Zatrudnianie cudzoziemców po zmianach prawnych
Praca zbiorowa
Publikacja została opracowana z myślą o pracodawcach, działach kadr, agencjach zatrudnienia, biurach rachunkowych oraz specjalistach HR, którzy na co dzień mierzą się z procesami legalizacji pobytu i pracy cudzoziemców. W prosty, praktyczny i uporządkowany sposób odpowiada na kluczowe pytania związane z oświadczeniami, zezwoleniami na pracę, pobytem czasowym, nowymi obowiązkami informacyjnymi, kontrolami oraz narzędziami cyfrowymi wprowadzanymi przez administrację.